Envoyer ce lien par e-mail à un ami.

Des prestations sur mesure

projet-commune
L'Ophis propose ses services pour de nombreux types d'opérations. Développer sa commune, construire des logements sociaux, rénover des bâtiments, aménager ou maîtriser son urbanisation, réhabiliter un centre ancien, concevoir et réaliser des équipements publics, favoriser l'accession sociale à la propriété, lutter contre l'habitat indigne, prévoir un habitat adapté aux Gens du Voyage : l'Ophis est à vos côtés pour vous aider à développer votre territoire.
Pourquoi faire appel à l'Ophis ?
Les collectivités n'ont pas toujours le temps, ni le personnel ou les compétences techniques nécessaires pour mener à bien la réalisation d'équipements publics. En faisant appel à l'Ophis, la collectivité s'assure la collaboration de techniciens (architectes et ingénieurs), financiers et juristes spécialistes de ces questions. Cette assistance permet la réalisation du projet dans le respect des règles des marchés publics, avec des délais maîtrisés et un budget global contrôlé. La collectivité garde à tout moment la maîtrise des décisions et le choix des intervenants.
 
Comment les Hlm peuvent-ils renforcer l'attractivité de ma commune ?
Consultez le petit guide " 12 questions que se posent les maires", édité par l'USH

Construire du logement locatif social

rsidence-popard
Avec ses 15 000 logements, l'Ophis possède une expérience unique en matière de construction et de gestion (opérations de taille et de nature très diverses : opérations de logements locatifs / logements en accession / équipement public / commerces / locaux tertiaires).
Grâce à une équipe pluridisciplinaire (architectes, ingénieurs, conducteurs de travaux, juristes, financiers...), l'Ophis construit plus de 300 logements par an.
Un partenariat en plusieurs étapes
  • Elaboration du programme
  • Choix entre construction neuve, réhabilitation, ou démolition construction
  • Montage financier
  • Aide à la concertation avec les habitants ou riverains
  • Choix d'un maître d'oeuvre et autres intervenants
  • Choix des entreprises (le maire est invité à la commission d'appels d'offres) et suivi du chantier assuré par l'Ophis
  • Réservation de logements

Aménager et urbaniser

aménager-urbaniser
Revitaliser un centre bourg, ses commerces et ses services, mettre en valeur un patrimoine historique, aménager des espaces publics et des équipements, requalifier une friche industrielle en centre urbain, répondre aux nouveaux enjeux du Renouvellement Urbain : l'Ophis sait apporter des réponses sur mesure à chaque projet d'aménagement des collectivités locales, qu'elles soient rurales ou urbaines.
L'Ophis possède une expérience de plus de 20 ans et une particularité: le fait d'intégrer les fonctions d'aménageur, de constructeur et de gestionnaire, ce qui lui permet d'introduire dans ses études une logique de réalité.
L’Ophis, de part ses statuts, peut être à l’initiative également des Déclarations d’Utilité Publique.
L'aboutissement d'une opération d'aménagement passe par deux stades : l'étude préopérationnelle d'urbanisme et la phase d'aménagement proprement dite.

Etudes préopérationnelles d'urbanisme et études préliminaires aux éco-aménagements

Aujourd’hui sous le signe du grenelle 2. Ces études fondamentales doivent permettre aux communes :
  • d'arrêter les orientations d'urbanisme
  • de choisir un Système de Management Environnemental (SME)
  • de lancer les concertations amont
  • de définir un programme
  • d'en mesurer les enjeux financiers (estimation et phasage)
  • de rechercher les partenariats possibles
  • d'établir un comparatif des modes de réalisation possibles et des procédures (ZAC, lotissement, AFU, PUP...)
A partir des orientations retenues dans le cadre de l'étude préopérationnelle, l'Ophis se charge de :
  • préparer les dossiers nécessaires
    (dossiers de création, de réalisation, de lotissement, de DUP, étude d'impact)
  • gérer l'opération d'aménagement en assurant le suivi financier de l'opération et le suivi des travaux ( élaboration du programme en liaison avec la commune et l'équipe de maîtrise d'œuvre, mise au point de l'avant projet, lancement des appels d'offres, analyse, passation des marchés, démarrage et suivi du chantier, réception des travaux, établissement du décompte définitif).
L'Ophis peut aussi, si la commune le souhaite, assurer la commercialisation et les avances de trésorerie nécessaires à l'opération.

études
Des études nécessaires en phase préopérationnelle

Quelle que soit sa finalité une étude présente des intérêts multiples. Elle constitue un outil indispensable d'aide à la décision pour les élus qui pourront ainsi hiérarchiser leurs choix de façon rationnelle. Elles peuvent être subventionnées et ouvrir droit à des aides financières pour les opérations d'investissement.
Plusieurs types d'études, pour des objectifs différents :
  • Etude préalable à une opération de réhabilitation
  • Etude visant à établir le programme d'un équipement public
  • Etude de développement (au niveau du territoire)
  • Etude d'urbanisme
  • Etude d’éco aménagement

Réhabiliter un centre ancien

réhabiliter-centre-ancien
L'intervention en centre ville, la sauvegarde et la mise en valeur du patrimoine sont également une spécialité de l'Ophis. Depuis 1977, l'Ophis a ainsi conduit pour la ville de Clermont-Ferrand plusieurs actions de réhabilitation des quartiers anciens : le Mazet, le Changil-Fongiève, Saint-Alyre, le Port-Saint-Genès ou Montferrand.
La réhabilitation d'un quartier prend en compte toutes les facettes du site : l'urbanisme (habitat public et privé, voiries, espaces et équipements publics ...), mais aussi les habitants, l'économie et l'artisanat, le tourisme...
Cette opération globale se déroule sur plusieurs années, elle s'appuie sur un partenariat actif, les richesses existantes, l'adhésion de la population à ce projet... et une présence permanente sur le terrain par le biais d’antennes spécialisées.
Un diagnostic précis et complet de tous les aspects du quartier permet de définir ensuite des priorités d'interventions, un planning, des procédures (PIG, OPAH , RHI...), un budget et un programme d'actions.
antiquité-courpière

L'Ophis a également contribué à la revalorisation, la restructuration ou la réhabilitation de plusieurs centres anciens sur le département : le quartier du Parguet et de la Ferronnerie à Issoire, l’îlot de l’Antiquité à Courpière, le vieux Montferrand, à Cébazat place de l’église encore le centre historique d’Olliergues ou encore l’îlot du Rivage à Lempdes.
Autant de reconquêtes qui visent à résorber la vacance, l’habitat insalubre ou indigne, à mettre en valeur le patrimoine ou à redynamiser des quartiers souvent en perte de vitesse. Des actions tournées sur l’aspect revitalisation du commerce ou du tourisme ont souvent été mises en place en parallèle à la problématique du logement.

Réaliser des équipements publics

iadt
Depuis plus de 20 ans, l'Ophis propose une assistance aux collectivités pour les aider à réaliser leurs projets d'aménagement ou d'équipement (suivi technique, administratif, juridique et financier). Cette activité est assurée par le Pôle Prestations Externes de l’Ophis qui assure des missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage telles que la conduite d’opération ou le mandat de maîtrise d’ouvrage.
A travers ces missions qui lui sont confiées, l’Ophis prend en charge pour la collectivité toutes les étapes de la réalisation de son projet, de la programmation jusqu’à la réception des ouvrages.
Cette activité couvre l'ensemble du département et concerne de nombreuses opérations dans des domaines multiples (enseignement, sport, culture, enfance, structures médicalisées et/ou adaptées, maison de retraite, tertiaire...).
Nombre de collectivités ont fait confiance à l’Ophis : Conseil général, Conseil régional, Communautés, Communautés de communes, Associations...
Chaque année, plus de quarante opérations sont suivies en phase conception ou réalisation, parmi lesquelles on trouve le Collège Anna-Garcin-Mayade à Pontgibaud, la Piscine communautaire de Cournon-d'Auvergne, l’Institut d’Auvergne du Développement du Territoire (IADT Clermont Ferrand), la Maison de retraite d’Ardes-sur-Couze, la Gendarmerie de Lezoux, le Lycée du bâtiment à Riom, EHPAD de Lempdes, Siège du Syndicat du Bois de l’Aumone à RIOM, Foyer Occupationnel à Saint-Eloy-les-Mines...

Mandat et conduite d'opération

Les conventions de mandat ou de conduite d'opération sont les deux types de mission d’assistance générale auxquelles tout maître d’ouvrage public peut faire appel pour la réalisation de son projet. Le « mandataire » exerce en son nom et pour son compte tout ou partie des attributions du maître d’ouvrage : définition des conditions administratives et techniques selon lesquelles l'ouvrage sera étudié et exécuté, préparation du choix du maître d'œuvre et gestion de son contrat, approbation des avant-projets et accord sur le projet, préparation du choix de l'entrepreneur, signature et gestion du contrat de travaux, versement de la rémunération de la mission de maîtrise d'œuvre et des travaux, réception de l'ouvrage. La conduite d’opération, en revanche, est « une mission d’assistance technique, administrative et financière au maître d’ouvrage, en vue de la définition et la mise en œuvre optimale des moyens nécessaires à la bonne réalisation d’une opération ». Elle se rapproche dans son contenu du mandat, mais exclut (en l’absence de délégation de la maitrise d’ouvrage), la délégation de signature, le versement des rémunérations au maître d’œuvre et le règlement des travaux.

Lutter contre l’Habitat indigne

A travers les études de diagnostics de quartiers, des îlots ou quartiers sont identifiés à l’échelle de la Ville, de l’Agglomération ou du département touchés par des problèmes d’insalubrité ou d’indécence pour les logements. Souvent cette problématique touche des propriétaires peu argentés pour envisager la restauration de leur patrimoine, ou des locataires n’ayant que peu de recours pour réaliser des travaux dans leurs logements. L’Ophis, partenaire des communes, participe à l’élaboration des diagnostics, met à disposition son patrimoine pour le relogement des publics concernés, participe à l’animation des actions mises en place pour favoriser la restauration des biens.
Des consultations sont organisés auxquelles l’Ophis répond et établit des conventions de suivi et par ces actions contribue à équilibrer les quartiers avec de la mixité sociale alliant les logements publics avec les logements privés.

L'habitat adapté aux Gens du Voyage

lutte-habitat-indigne
Sur certains sites où leur sédentarisation est avérée mais souvent précaire, l'Ophis collabore avec les collectivités locales pour offrir un logement aux gens du voyage dans des conditions adaptées à leur mode de vie.
Par exemple, "Les Rosiers" à Mozac : 13 pavillons créés par l'Ophis, maître d'œuvre de l'opération.