Le mot du président

Contribuer à un « mieux-être » social, économique et environnemental

 

Comment résumer l’année écoulée ?
Fabrice Hainaut, Directeur Général : Il y a tout juste un an, je vous disais que l’adaptation au changement permanent était devenue la règle, que notre environnement évoluait si vite qu’il conduisait à nous adapter et à innover en permanence. 2008 n’a fait que confirmer cette nécessité.

Quels ont été les faits marquants de cette année 2008 ?
Alain Escure, Président : Elections cantonales et municipales, nouveaux statuts des Offices Publics de l’Habitat, mise en place d’un nouveau conseil d’administration à l’Ophis, projet de loi de mobilisation pour le logement, Grenelle de l’environnement, mise en œuvre du droit au logement opposable, turbulences et fin du monopole du livret A, crise persistante du logement, crise économique et financière : l’année 2008 a été ponctuée de nombreux événements ! Mais, elle a surtout été l’occasion, à l’heure où le logement, le pouvoir d’achat et la protection de l’environnement sont au cœur des préoccupations, de définir et structurer ce qu’étaient pour l’Ophis les conditions d’un développement durable.

 

Quelle est pour vous la responsabilité de l’Ophis en matière de développement durable ?
Alain Escure : Parce que le bâtiment, notre secteur d’activité, est à lui seul responsable du quart des émissions de gaz à effet de serre et consomme 45 % de l’énergie mondiale, parce que la maîtrise des charges est déterminante, en particulier pour les ménages aux revenus modestes, notre responsabilité, face à la pénurie de logements et aux difficultés économiques actuelles, est de rechercher en priorité une meilleure cohésion sociale et un développement équilibré des territoires, une plus grande maîtrise des coûts et des charges et une réduction de l’impact environnemental de nos activités. Cela implique d’anticiper et d’innover pour concevoir, dans le dialogue avec nos parties prenantes, des projets à la fois socialement équitables, écologiquement performants et économiquement possibles, en privilégiant des investissements optimisés qui bénéficieront au plus grand nombre.

Fabrice Hainaut : Cette responsabilité repose sur 4 engagements : favoriser l’accès au logement du plus grand nombre dans la mixité ; améliorer le confort, la qualité d’usage et la performance des logements proposés afin de réduire les charges ; contribuer au bien vivre ensemble et être une entreprise citoyenne et impliquée, en privilégiant une politique de partenariat avec les élus, les associations de locataires, les entreprises et en évaluant nos actions en continu par souci d’amélioration. C’est le sens de ce rapport.

 

Comment se sont traduits concrètement ces engagements en 2008 ?
Fabrice Hainaut : Par le lancement du processus de certification qualité de l’ensemble des activités de l’Ophis, par l’appui aux opérations de renouvellement urbain, par sa participation aux projets phares de l’agglomération clermontoise comme du département, par sa gestion saine et rigoureuse, par le maintien d’une activité soutenue, avec l’impact économique qui en résulte. C’est aussi la conception d’un bâtiment à basse consommation énergétique à Cébazat, celle d’un quartier durable à Boisvallon, des actions de terrain à destination des jeunes notamment, la signature de la charte de prévention des expulsions, le recensement du patrimoine adaptable ou adapté aux personnes âgées ou à mobilité réduite. Ajoutons des investissements importants pour réduire les consommations d’énergie, des expérimentations sur la construction bois ou le compostage, la mobilisation des équipes de proximité pour accompagner au quotidien les locataires et les collectivités dans leurs projets... Par toutes ces initiatives, l’Ophis fait chaque jour la preuve de sa solidité et de son engagement, toujours au service de ses clients, à contribuer à un « mieux-être » à la fois social, économique et environnemental. Et la plus grande des reconnaissances est là : avec 9 clients sur 10 satisfaits de nos services, le capital confiance qu’ils nous portent n’a pas faibli, bien au contraire... Nous pouvons en être fiers.

 

Quelles perspectives s’ouvrent pour 2009 ?

Fabrice Hainaut : L’apparition de la crise n’a fait que renforcer ce qui donne à l’Ophis son caractère unique et singulier : sa mission d’intérêt général. Malgré la raréfaction des ressources et les difficultés économiques, l’Ophis gardera le cap de son projet d’entreprise et maintiendra ses efforts pour permettre au plus grand nombre d’accéder à un logement de qualité : 351 nouveaux logements vont être lancés en 2009, 485 vont être mis en service, de nouveaux logements en accession à la propriété seront proposés par la vente hlm ou via notre filiale Clerdôme. L’Ophis poursuivra également sa politique volontariste en matière d’entretien et d’adaptation du patrimoine, avec 481 nouveaux logements programmés en réhabilitation, à hauteur de 20 000 € investis en moyenne par logement. C’est notre responsabilité même si tenir ces engagements devient plus complexe et l’objectif plus ambitieux.

Alain Escure : L’Ophis ne pourra concevoir une action efficace sur le département qu’à travers des partenariats solides et inscrits dans la durée. Dans ce contexte de crise, relever l’ensemble des défis qui s’ouvrent à nous ne pourra se suffire d’effets d’annonce. Il faudra des financements : la mobilisation des moyens de l’Etat est indispensable, le partenariat avec les collectivités locales est nécessaire et le savoir-faire de toutes celles et ceux qui travaillent à constituer la ville de demain doit être mobilisé. Merci à cet égard à nos administrateurs, aux organisations de locataires, à nos financeurs, aux collectivités territoriales, et aux salariés de l’Ophis et de Clerdôme qui, par leur action et leur engagement, sont le gage de notre réussite sur le long terme.

Alain ESCURE, Président de l'Ophis

& Fabrice HAINAUT, Directeur Général